LA GERENCIA EFECTIVA de PETER F DRUCKER

Toma de decisiones: El libro enfatiza la toma de decisiones estratégicas, considerando los fines y objetivos de la empresa, las ventajas competitivas necesarias y las prioridades en las que concentrarse.

Estrategia empresarial: Aborda la necesidad de tomar decisiones estratégicas sobre qué oportunidades perseguir, qué riesgos asumir, cómo especializarse o diversificarse, y la estructura organizativa óptima para la economía de la empresa.

Realidades empresariales: Discute las realidades empresariales y los factores externos que afectan a los resultados de una empresa.

Funcionamiento ejecutivo: Se enfoca en las decisiones empresariales para el funcionamiento de la estructura ejecutiva de la organización, incluyendo las prácticas comerciales y el espíritu de la organización.